作者：魯爾夫.杜伯里 Rolf Dobelli
ISBN 978-986-272-211-4（平裝）
以下是消化後內容：
01.存活者偏誤 The survivorship Bias :
在日常生活中，由於成功者的能見度，壓倒性的高過失敗者，因此，人們總會系統性地高估了獲得成功的希望。
你系統性地高估了成功的機率。
作為因應的對策，你最好盡可能地經常去拜訪 前途大好的計畫，投資或事業的墓地。
02泳將身材的錯覺 The Swimmer's Body Illusion :
那些職業級的泳將，之所以擁有傲人的完美身材，不是因為他們進行大量的訓練；相反地，他們之所以成為泳將，是因為他們各個原本都擁有好身材！
換句話說，他們的身材其實是某種「 篩選的結果」，不是他們「運動」的結果。
化妝品模特兒也是。
只要我們將篩選標準與結果兩者倒果為因，相互錯置，我們就陷入「泳將身材的錯覺」裡。
幸運兒似乎不接受「他們天生就是比較幸運」這樣的說法，反倒是傾向他們總是正面看待事物的結果。
千萬要對自己誠實。
03過度自信效應 The Overconfidence Effect
總是系統性地高估了自己的學識和能力
我們總是系統性地，高估了我們在預測方面的知識和能力，甚至可以說嚴重地高估了。
企業經營者就跟那些想結婚的人一樣，他們確信自己能夠倖免於一些慘不忍睹的統計數字。
我們很少見到某項大型計劃比原本預定的進度更早完成，並且花更少的錢。相反地，延宕與超支到成為傳奇的案例不勝枚舉。如雪梨歌劇院...
結論： 最好對所有的預測抱持質疑的態度，尤其是號稱專家的人所做的預測。從事任何計畫時，最好鮮友最壞的打算。
04 社會認同 Social Proof
就算有百萬人主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的
社會認同的意思是說： 當我的行為舉止跟周遭的人相同時，該舉止就是對的;換句話說，當愈多人認為某個想法是對的，這個想法也正確。這顯然是十分荒謬的論調！
當你聽到某間廠商宣稱，自己產品是市場上的銷售冠軍時，請自動對這樣的說法打上一個問號。
英國小說家毛姆曾說過，就算有5千萬個人，主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的。
05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy
為何你不該留戀過往
在某些情況下，儘管就客觀的角度來看，繼續經營下去根本毫無意義，可是已經投資下去的資金，這時會變成我們繼續經營下去的理由。
在股市裡，與這有關的，就是 當你在某檔股票上被套的愈牢，你就會把那檔股票抱的愈緊。
這個行為，原因在於人類總是追求某種表面上的和諧穩定;有了和諧穩定，我才能傳遞出信賴感。反覆無常對我來說是相當可怕的事如果突然要把某個進行到一半的計畫喊卡，這時就會在我們身上引起某種反覆無常的衝突。
沉沒成本謬誤有時會被稱為「協和號效應」（concorde effect)這個效應不僅是指成本考量下的錯誤決定，在某種程度上，更是指災難性的錯誤決定。越戰也是。
為了某件事而持續加碼，可以基於很多好的理由，但千萬不要執著於這個理由：你已經投注許多在上頭！
理性的做決定，意味著：你可以忽視那些已經壓上去的成本。
真正唯一考量的是當下，以及你所決定的未來！
06 互惠 The Reciprocity
為何你不該讓人請喝東西
互惠現象：人類其實很難抵擋虧欠感！
互惠其實是一種源遠流長的生存方案，他基本原理很簡單，就是「我幫助你，你幫助我」
互惠其實是一種有效的風險管理，要是沒有互惠，人類與無數動物物種恐怕早就絕種了。
有位女士解釋，為什麼酒吧裡他在也不讓別人請他喝東西：「因為我不想因此下意識覺得，我有義務跟請我喝東西的人上床」。下回有人在超市請你品嚐美酒，火腿，牛排時，你就會明白，為何你最好拒絕。
07 確認偏誤（一） The Confirmation Bias (Part 1) 當你見到了「特殊情況」這種字眼，請格外小心
確認偏誤是所有思考錯誤之母。 這是一種將 新資訊 解釋成合乎既有理論、世界觀或信念的傾向。
凡是牴觸既有觀點的新資訊（否定證明），我們便會自動地將他們過濾掉。這樣做其實相當危險，因為「事實不會僅因他們被忽略就不再存續！」
要嘗試去「證偽」自己的想法
08 確認偏誤（二） The Confirmation Bias (Part 2) 幹掉你的寶貝
當理論愈是含糊不清，模綾兩可，確認偏誤的效應也愈強。
占星詩 和經濟學家，哲學與宗教信仰，最容易出現這個情形，這些領域十分容易成為確認偏誤的溫床。
我們始終無意識地保持著確認偏誤。我們當然不會樂見自己的信念被穿了一個孔，可是真實的情況並非如我們所想；我們築起了一到防護罩，順利的將攻擊我們信念的東西全部檔掉。
要如何保護自己免受確認偏誤之苦 ？ 幹掉你的寶貝。
將你的一些信念寫下，不管是關於信仰、投資、婚姻、養生、瘦身、事業規劃 都好，然後試著找出這些信念的否定證明。
09 權威偏誤 The Authority Bias 為何你該藐視權威
權威的成功率實在令人啼笑皆非，不敢恭維。世界上百來萬個訓練有素經濟學家，沒有半個能準確預測到金融危機。
從後見之明角度來看，權威其實經常是錯的;權威的另一個問題，則是這項更為嚴重的事實：在面對權威時，我們的獨立思考就會不由自主地矮一截！
我們面對專家的意見，會比面對其他人的意見，更不小心。
習慣上我們就會去服從權威。這就是所謂的「權威偏誤」。
在克服權威偏誤上，其他產業比航空公司至邵落後數十年，在「機員資源管理」的訓練，所有機師都得學習如何迅速、坦然講出自己察覺到的錯處。
下回當你遇到「某某」專家，請試者勇敢挑戰他，並堅定貫徹到底。當你愈能帶著批判的態度去面對這種權威，你就越自由。
10 對比效應 The Contrast Effect 為何你最好別找模特兒等級的朋友一道出門
當我們在觀察事物時，若同時出現某個可供參照的對象，而這個對象較醜、較便宜、或較小，我們就會因此判定原本所觀察的事物較美、較貴或較大。對我們來說，要做到「絕對」的判斷，其實是一件十分困難的事。
從一百歐元打折成為七十歐元的商品，感覺上就比原價七十歐元的商品來得物廉價美許多。可是事實上，我們不該去考慮「原價」
股票投資人：「某檔股票現在很便宜；相對於他先前最高的股價，現在已經是 接近腰斬了！」聽了直搖頭，股價從來沒有真正的「高」或「低」；股價就只是股價。事實上，唯一考慮的問題只有：在這個時間點上，股價究竟會漲還是會跌？
11 現成偏誤 The Availability Bias
為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖
我們會借助一些易取得的現成例證，為自己描繪出一幅世界圖像。 這麼做十分愚蠢，因為我們主觀上容易理解與接受的世界，在現實上往往都不是我們所想像的那樣。
我們的腦袋，轟動響亮的事物，比起與他們相反的那些事物，更具有可支配性。
我們的大腦
12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle
要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路，你最好對這樣的建議多點戒心
13 故事偏誤 The Story Bias
為何就連真實的故事也都是騙局
14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias
為何你該寫日記
15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge
為何你對名嘴所說的話不要太過認真
16 控制的錯覺 Illusion of Control
你比你以為的還要來得狀況外
17 激勵過敏傾向 The Incentive Superresponse Tendency
為何你不該按實際開銷付錢給你的律師
18 均值迴歸 Regression Toward the Mean
醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑
19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons
為什麼理性的人不去訴諸理性
20 結果偏誤 The Outcome Bias
請別用結果來論斷某個決定
21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice
為何更多反而是更少
22 討喜偏誤 The Liking Bias
由於你想受人歡迎，於是你做出一些非理性的事
23 稟賦效應 The Endowment Effect
請不要緊抱著某件事物不放
24 奇蹟 The Wonder
「不可能」事件的必然性
25 團體迷思 Groupthink
為何共識可能是危險的
26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability
為什麼樂透的彩金會愈來愈大
27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias
為何你會為了追求零風險，而付出過多資源
28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy
為何餅乾愈少愈可口
29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect
當你在懷俄明州聽到了馬蹄聲，且看到了黑白條紋……
30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy
為何沒有一種平衡命運的力量
31 錨定 The Anchor
數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉向
32 歸納法 The Induction
你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡
33 損失規避 The Loss Aversion
為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光
34 社會性懈怠 Social Loafing
為何團隊會讓人偷懶
35 指數增長 The Exponential Growth
為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像
36 贏者詛咒 The Winner’s Curse
你願意為一歐元出多少錢？
37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error
請你別去問作家，他所寫的小說是不是他的自傳
38 錯誤的因果關係 The False Causality
為何你不該相信送子鳥的傳說
39 月暈效應 The Halo Effect
為何長相好看的人容易事業有成
40 替代路徑 The Alternate Path
恭喜你！你贏了俄羅斯輪盤
41 預測的錯覺 The Forecast Illusion
水晶球如何搞得你目眩神迷
42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy
為什麼合情合理的故事會誤導我們
43 框架 Framing
言為心聲
44 行動偏誤 The Action Bias
為何光是等待而不採取任何行動，會是一件令人痛苦的事
45 不作為偏誤 The Omission Bias
為何你不是答案，就是問題
46 自利偏誤 The Self-Serving Bias
為何你從不自責
47 享樂跑步機 Hedonic Treadmill
為何你應該縮短上班的路程
48 自我選擇偏誤 The Self-Selection Bias
請別太訝異你竟然「存在」
49 聯想偏誤 The Association Bias
為何經驗有時會引導我們鬧出蠢事
50 新手的運氣 The Beginner’s Luck
若是有個好開頭，請格外小心
51 認知失調 The Cognitive Dissonance
你如何對自己撒點小謊，以讓自己好過一些
52 雙曲貼現 The Hyperbolic Discounting
及時行樂！不過最好只限禮拜天
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